农产品“上行”电商平台设计思路分享

来源:未知日期:2020-01-20 13:51 浏览:

 

  任何一个行业,只要涉及到供应链的“供”、“应”两个字,就可以在链路的一个环节形成交易撮合,如早期的1688,这里的贸易撮合,仅指不在平台上产生交易的撮合平台,因此现在的1688不在期间。这类的贸易撮合平台一般的商业模式就是收取会员费,线上看信息,线下交易。

  涉及到农业行业贸易撮合平台有:农产品运输的运满满(货车帮)、农产品贸易的一亩田、16988、惠农我网,农产品加工生产线的镑镑天工,农业咨询交流互动撮合我会种,二手农机撮合交易的农分期,做垂直农业金融撮合的五花八门互金公司。可谓是百花齐放。

  接下来将就农产品贸易撮合平台进行产品设计分享,这类撮合平台会普遍存在于2G的农业信息化项目中,美其名曰为农产品上行电商平台。在农业中对于农民有上行电商平台和下行电商平台之分,“上行”指将农民手里的农产品卖出去,“下行”是指将电商上的农资、农机具等卖给农民,也可以是淘宝天猫上的生活用品。

 

在进行产品设计之前,我们需要先明确自己即将设计的产品是什么样的定位?后台产品包括哪些?
 
在后台产品宏观归类中,包括的以下范围:
 
C端产品的后台产品线。如内容管理系统(CMS)、数据统计系统、用户管理系统、订单管理系统等。用于满足对C端产品的业务支持。企业的业务处理后台。如OA系统、ERP系统、财务系统等,主要满足企业内部业务运作需求。
面向B端用户的企业级服务产品。如广告系统(DSP)、虚拟主机系统(XenServer、VMware ESXi)、云主机管理平台(阿里云)、各种云SaaS。
以及工具为主的平台级产品。如、第三方数据系统(Talkingda、友盟)、站长工具、第三方媒体开放平台、各大互联网公司的开放平台(地图开放平台、点评开放平台、微博开放平台等)。(参考审悦作家:“面试后台产品经理应该考察什么?”)
在后台产品中,我们产品的定位是属于C端后台产品线(注意对C端理解:C端包括业务员、用户、商家。),C端后台产品线主要是服务自身业务需求。在C端后台产品中,需要根据自身平台的类型,而设计后台产品需求。例如团子之前实习的公司是属于直播电商平台,因此使用平台的用户可以分为几种类型:普通用户、商家用户、工作人员。
 
根据不同的用户群体需求,我们需要设计不同类型的后。
 
普通用户:站在电商的角度主要偏向于网购售后体验。站在直播的角度主要偏向于个人成就、粉丝管理及视频管理。
商家用户:我们需要站的角度相对更多些。我们需要从电商、直播、第三方服务等角度去思考。站在电商的角度:他们需要部分的订单管理系统、商品管理系统、店铺布置系统。站在直播的角度,他们部分的视频资源管理系统、视频数据分析系统。站在第三方服务的角度:我们需要包括电商培训、广告服务、代售服务等。
工作人员:对于内部员工来说,他们是整个产品运营的把控者。他们希望有全面的产品配置系统,例如视频管理系统、直播管理系统、订单管理系统、平台活动配置系统等。
由于我们设计的产品是属于商家后台,产品的使用对象是:商家。我们需要根据商家的用户群体确定后台产品配置的功能系统。
 
同时,我们的后台产品定位是:解决商家对店铺管理及运营的业务需求。
 
业务整合
 
在设计直播电商1.0版前,团子结合当前版本的业务线进行整合,了解平台的业务线。同时,我也要结合产品未来发展情况,去规划产品的框架。在进行业务整合时,我们一般使用的工具是:思维导图。
 
业务整合中,我们大致的了解到什么样的管理系统对应什么的位置,其次可以初步的定下为商家提供需求大致是什么,这为后期的产品规划做了一个简单的整理。
 
竞品分析
 
每个人都有他自己对竞品分析的想法,竞争品分析是方便我们快速借鉴学习的途径,但是盲目的借用,会导致平台资源的浪费,同时无法与竞争品的产生差异化。

  农产品上行电商平台的用户主要是一头为农民/农场/当地贩子,贩子也可以做买方;另一头为各级批发商/零售商/社区店/配送公司/个人,一般的大型商超、连锁生鲜店,不会选择这种平台,而是会养一堆的买手,一级批发商和二级批发商是重点买方用户。既然产品名叫农产品上行电商平台,侧重点自然是农民侧。

  在整个农产品上行电商平台的用户有如上用户,其具体运行过程中的角色只有需求发布方和需求查询方,最终匹配这两方,买卖双方均有可能是需求发布方和需求查询方。

  当然撮合贸易中还会存在卖方未履约以及质量不可靠的风险,该风险也成为平台引入交易保险的契机。

  主要竞品有一大把,出名的是一亩田,在卖方的农民端和买方的批发端进行撮合,目前仅有APP,不提供PC商城。一亩田目前将自己定位为农业行情与电商交易平台,除了农产品撮合外,还提供农业行情、物流分包、农业生产服务(农资、种苗、病害识别等)、代卖服务、视频直播等多品类增值服务。

  这些竞品与农产品上行电商平台不在统一维度,农产品上行电商平台是县域农业服务性质(当然也可以转变为全国性质的经营性质产品),而这些竞品是全国性质的需要实现商业价值,可以称之为“民营”。

  相比于这类互联网产品,在县域农业信息化中的农产品上行电商平台则应该相对比较简单,主要实现需求发布、需求搜索,县域特色农产品宣传、县域农产品宣传,直接应用于微信小程序,当然做项目PC端网页也是必不可少的。

  该产品的业务流程图如下:核心业务流程是需求发布、需求搜索和需求匹配,期间还包括平台的审核和调节。

  本文就直接上产品功能结构图了,不进行其他内容的描述。且功能结构较为简单,符合ToG产品(某种意义上只能称为系统)的功能小造价贵。

  本产品的特色是无论是买方还是卖方均能够访问卖货大厅和买货大厅,进行对比,以避免登录过程中的角色切换(农产品买方和卖方角色)。

  其中联系方式不是必填项,可由平台代为联系,类似于招聘软件上的招聘顾问的角色。这么做可能会降低效率,但是也为平台运营提供场景。

  其中这几个软件效果图中,发布买货和卖货信息的页面可最有滑动切换。要卖什么和卖货类型在“买货”tab下,显示在文字描述中。

  说实话,这种产品没办法上市,只能借助其简单跑跑产品的设计流程,并进行一些设计的分享。没办法上市的主要原因是商业模式问题,以及线下配套设施的完善。

  商业模式问题是指都是县域级别的电商平台,且很多时候由政府农业部门一次性买断,后续运营难,县域运营公司和运营经验经历难获取。线下配套设施的完善是指这类的撮合服务线下很难把控和完善。破解这两个问题后才能实现纯正的互联网化。

 

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